Ein einfaches Bild zeigt Ihnen, welche Faktoren Ihrem Unternehmen nützen und was den Erfolg behindert. Erkennen Sie, was für Ihre Mitarbeiter wichtig ist, wie sie die aktuelle Kultur erleben und was sie gerne für die Zukunft verbessert sehen würden.

Analysieren Sie Ihre Kultur vom operativen Standpunkt aus. Geben Sie Ihren Führungskräften die Möglichkeit, die Kultur und die Strategie des Unternehmens zielgenau entsprechend den Bedürfnissen aller Stakeholder zu entwickeln.

Erkennen Sie deutlich, welche Faktoren derzeit Ihre Mitarbeiter davon abhalten, ihr volles Leistungspotential abzurufen. Welche Umstände sind es, die das Miteinander belasten und damit die Performance Ihres Unternehmens schwächen?

 Welche Werte, Eigenschaften und Begleitumstände vermissen Ihre Mitarbeiter in der heutigen Kultur? Wie stark empfinden sie die Defizite?

Welches Bewusstsein prägt Ihre Mitarbeiter? Was davon wollen Sie in Zukunft stärker einbringen? Welches Bewusstsein herrscht in der aktuellen Kultur? Wie passt das alles zusmmen?

Weitere Einblicke

Vertiefen Sie Ihr Verständis über die kulturellen Eigenschaften und Potentiale Ihrer Organisation. Betrachten Sie bestimmte Abteilungen, Hierarchiestufen oder Regionen in hoher Tiefenschärfe. Auf Basis einer exakten Analyse sind Sie in der Lage, die Kultur Ihres Unternehmens zum Wohle aller präzise zu entwickeln.